4 шага от параметров объекта до квартального прогноза и PDF-отчёта для банка
01задача
Региональные застройщики чаще всего считают прогноз по новому объекту вручную в Excel: полтора-два дня на объект, конкурентов мониторят руками, а на выходе всё равно нет документа, который можно отдать в банк. Инструменты аналитики на рынке работают только с уже запущенными объектами — разрыв «идея → банковский документ» не закрывал никто.
Estate закрывает его: менеджер вводит параметры ещё не запущенного объекта за 4 шага и получает квартальный прогноз выручки с учётом конкурентов вокруг площадки — и готовый PDF для заявки на проектное финансирование.
02команда и рамки
команда
двое — я и финансовый аналитик из банка (недвижимость)
моя роль
продуктовый дизайнер полного цикла
сроки
июль 2026 · 1 месяц от идеи до прототипа
формат
кликабельный прототип на мок-данных, десктоп
03как шла работа
Конкуренты аналитики недвижимости и два портрета пользователей: ПМ регионального девелопера и аналитик крупного. Выход: разрыв «новый объект → банковский документ», который не закрывает никто.
MoSCoW-приоритизация, PRD с user stories и критериями приёмки. Выход: рамка MVP из 21 фичи.
Визард 4 шагов, карта конкурентов, прогноз и экспорт. Выход: экраны полного сценария.
Кликабельный прототип на мок-данных: собран на своей дизайн-системе (Storybook) и задеплоен. Выход: живая ссылка вместо презентации.
04ключевые решения
страх простыни параметров
Было: все параметры объекта одной формой — источник ошибок и страха.
Стало: 4 шага «Объект → ТЭП → Локация → Прогноз» с прогресс-баром и валидацией на каждом.
Почему: менеджер собирает данные из разных источников — шаги совпадают с тем, как они у него появляются; до прогноза доходит, а не бросает.
«чёрный ящик» для банка
Было: «чёрный ящик» — главный дилбрейкер пользователей аналитики.
Стало: конкуренты видны на карте (радиус 0,5–5 км, фильтры по классу и статусу), а список вошедших в расчёт объектов с адресами и ценами уезжает в PDF разделом «методология».
Почему: цифра, происхождение которой видно, проходит банк — цифра из ниоткуда нет.
хаос очередей крупного проекта
Было: у крупного проекта десятки очередей строительства — вкладки ломаются.
Стало: два режима — «Проекты» (очереди вкладками, до 6–7) и «Комплексные проекты» (очереди списком, до 50), с переводом между режимами без потери данных.
Почему: интерфейс масштабируется по факту сложности проекта, а не заставляет всех жить в худшем случае.
05результат
Работающий кликабельный прототип сценария «параметры → прогноз → отчёт» на мок-данных: собственная дизайн-система, продуманные состояния — empty state, ошибка модели с повтором. Защищён как выпускной проект программы AI Native Designer.
В продакшен прототип не выводился, метрик эксплуатации нет — это прототип.
Требования и проверка логики прогноза — из первых рук: работал в паре с доменным экспертом, финансовым аналитиком из банка.